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      峰峰集團羊東礦運輸區“算、修、盯、管”做好降本促效工作

      作者:張揚揚 2022-07-27 來源:煤礦安全網 峰峰集團 羊東礦 工作

        今年以來,面對嚴峻的疫情和經濟形勢,羊東礦運輸區在“修、盯、管”上下功夫,切實引導職工牢固樹立“省下的就是賺下的,浪費的就是浪費自己的”思想,鼓勵區隊職工人人參與節支降耗工作,切實提升區隊經營管理質效。

        突出“算”字

        在材料領用上,該區嚴格按照“先算后領”的原則,確保生產進度與材料使用相符。建立嚴格的“領、發、用”臺賬,做到領有責任人、用有出處,從源頭上把好材料關。

        著重“修”字

        該區大力開展修舊利廢活動,對井下損壞的機械配件、電子元件、廢舊道釘及其它生產工具,能維修使用的一律回收升井,由專人聯系維修后,再帶到井下使用。對職工主動把舊工具帶上井交到區隊值班處的,由值班人員出收據,并給予工分嘉獎,有力地調動了職工回收舊材料的積極性。

        抓住“盯”字

        該區對打運到井下或回收到地面的各種材料及配件,在運輸過程上,指派專人跟蹤看管并及時與運輸簽字交接,大大的避免了物料的錯運和丟失現象的發生。在施工現場,重點加大監督使用材料的過程和對職工出現浪費現象的及時制止,給職工上現場“節儉課”。

        強抓“管”字

        該區不定期的組織人員對各區隊材料管理進行檢查,發現材料浪費使用、不歸類碼放的,給予當班班隊長一定的工分處罰;同時加強地面辦公室、值班室巡查管理,白天會議室、辦公室嚴禁亮燈,電腦、電視必須做到無人關機,打印材料必須雙面打印,否則嚴格追究相關責任人。

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